人才戰略
一、以人為本，與員工共振
人才是海螺水泥的核心資源，我們一直秉持以人為本的用人理念，尊重并珍視每一位員工，努力為他們創造多元、平等和包容的工作氛圍，賦能員工，使其與公司共同成長。我們積極完善公司的培訓和晉升體系，致力于打造堅實、多元、充滿活力的海螺人才隊伍；我們關注員工權益，提供有行業競爭力的薪酬福利，用心關愛每一位員工，用心守護海螺成長的基石。
二、人力資源總體戰略和規劃
我們圍繞人力資源總體戰略，立足國內、面向全球，以吸引、培養和造就一大批多元化、復合型、國際性的高素質專業人才為戰略目標，不斷完善內部人才規劃體系，努力建設世界一流的人力資源管理機制，培育世界一流的人才隊伍，構筑起海螺富有全面競爭力的人才高地，力爭在未來五至十年成為全球建材行業中最具吸引力和最具成長性的公司。
愿景：重新定位未來人力資源生命周期，致力于“學習型組織建設”，開啟人力資源共享、共建、共成長的新時代。
使命：“五位一體”的人力資源使命:多領域的組織轉型、多維度的人才梯隊、多元化的薪酬體系、多層次的培訓中心、多功能的人力資源管理模式、一體化的人力資源數字共享平臺
規劃：“六類九級、五培一引”人才規劃工程，國際化、管理類、技術類、青年骨干、基層操作類和外部引進類六類人才，絲路計劃、海拓計劃、領航者計劃、青干計劃、海工計劃、海英計劃、海星計劃工匠計劃、海納計劃。
目標：創建更高等級的平臺載體，創建更具優勢的制度體系，創建更加完善的人才環境，加快形成具有海螺特色和核心競爭力的“選、育、用、留”人才發展生態體系。
